強龍頭、補鏈條、聚集群、補短板、強弱項……西固區(qū)按照“一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一張清單、一抓到底”的推進機制，結(jié)合“三抓三促”行動，把招商引資作為頂級工作和“一把手”工程來抓，將目標(biāo)任務(wù)進行細化分解，對赴外招商、項目凝練儲備、項目簽約、省外項目到位資金等工作實行“賽馬”機制，切實營造“比拼趕超、爭先進位”的火熱局面。
要素保障夯實基礎(chǔ)促招商
西固區(qū)完善全區(qū)化工原材料、成熟土地等優(yōu)勢資源和閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇等“三閑”資源，形成招商資源清單。行業(yè)主管部門圍繞各自主管產(chǎn)業(yè)細化編制產(chǎn)業(yè)招商圖譜，進一步明確招商引資著力重點和發(fā)力方向，為精準(zhǔn)招商提供數(shù)字化、可視化、直觀便捷的招商指引，并篩選省外目標(biāo)企業(yè)，制定招商引資重點產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)清單。
西固區(qū)緊密對接新一輪國土空間規(guī)劃修編，編制完成產(chǎn)城融合發(fā)展規(guī)劃和化工園區(qū)專項規(guī)劃，拓展了12平方公里城市空間，完成代家河灣等10個項目用地規(guī)劃調(diào)整，有效盤活1900畝土地。同時圍繞新材料、新能源、文化旅游等8條產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)編制《蘭州市西固區(qū)產(chǎn)業(yè)招商全景圖》，共梳理產(chǎn)業(yè)投資機會清單79個項目，總投資900億元以上。
創(chuàng)新方式突出優(yōu)勢強招商
西固區(qū)以長三角、珠三角、環(huán)渤海等區(qū)域為重點招商方向，圍繞重點目標(biāo)企業(yè)，制定針對性招商方案。重點圍繞石化公司百萬噸乙烯和百萬噸新材料基地的“雙百”發(fā)展方向，以丙烯腈、合成橡膠、合成樹脂、丙烯酸等產(chǎn)業(yè)鏈為招商重點，引進擁有創(chuàng)新研發(fā)實力和市場競爭優(yōu)勢的中下游化工企業(yè)，高水平打造化工園區(qū)，加快建設(shè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。篩選梳理一批產(chǎn)業(yè)鏈下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)為重點招商目標(biāo)企業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條補缺和延伸，通過上下游關(guān)系或合作關(guān)系，確定目標(biāo)企業(yè)，聯(lián)合赴外考察、洽談對接，提高招商引資實效。
加快“請進來”，堅持“走出去”。西固區(qū)積極邀請一批企業(yè)來開展項目對接考察洽談活動。同時，派駐工作人員赴長三角開展為期1個月的駐點招商活動，赴上海、蘇州、揚州等地上門拜訪49家企業(yè)和14家商(協(xié))會，開展項目對接。
提升服務(wù)優(yōu)化環(huán)境助招商
西固區(qū)牢固樹立“招商為首、項目為王”的理念，以等不起慢不得的緊迫感服務(wù)客商、推進項目。對待投資企業(yè)按照“有呼必應(yīng)、應(yīng)必有果、果必滿意”的服務(wù)意識，構(gòu)建既“親”又“清”的新型政商關(guān)系，不斷完善“容缺受理”“委托代辦”“一次辦理”“上門服務(wù)”等系列服務(wù)機制，更好服務(wù)招商項目成功落地。
“對有望簽約的招商引資項目，我們加大洽談力度，準(zhǔn)確掌握投資企業(yè)訴求和項目建設(shè)等信息，為企業(yè)投資項目提供‘管家式’服務(wù)，積極與相關(guān)職能部門進行對接�！蔽鞴虆^(qū)經(jīng)合局有關(guān)負責(zé)人說。該區(qū)對已經(jīng)簽約的招商引資項目，深入推進“定人員、定項目、定責(zé)任、定措施、定時間”五定包抓責(zé)任制，積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)部門，積極幫助企業(yè)完善各項手續(xù)，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的問題，加快項目開工建設(shè)進度，讓企業(yè)招得進、落得下。
蘭州日報社全媒體記者 董永前