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        城關區(qū):推行“一網(wǎng)兩訪三為” 著力提升基層治理效能與水平
        發(fā)布時間: 2023-10-20 10:09 稿源: 城關發(fā)布   編輯:張安化

          從被動等群眾反映到主動走訪基層發(fā)現(xiàn)問題,城關區(qū)在基層治理中結合“楓橋經(jīng)驗”與“浦江經(jīng)驗”,創(chuàng)新探索“一網(wǎng)兩訪三為”治理模式,為轄區(qū)企事業(yè)單位以及群眾解決了不少難心事、煩心事,力爭做到小事不出村(社),大事不出街道,矛盾不上交、服務不缺位,全面提升基層治理效能。10月17日,記者走訪城關區(qū)部分街道社區(qū),探訪“一網(wǎng)兩訪三為”在基層如何實踐為民辦實事。

          “一網(wǎng)”攬民情基層網(wǎng)格形成共治合力

          一大早走進楊家園社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的郵政家屬院,工作人員就遇到了和他們打招呼的居民張玉蓮。張玉蓮是院子里的老居民,她告訴記者:“小煤倉拆除后,小區(qū)環(huán)境更整潔,設施也更完善了,我們住得也舒心!闭f到這里,張玉蓮豎起大拇指稱贊:“社區(qū)實打實為我們解決了不少生活上的難題,有啥困難就找他們,放心!”

          要答好民生卷,就得用實際行動辦好百姓事。依托網(wǎng)格化管理,倡導大家的事情大家干,經(jīng)過街道組織開展多輪協(xié)商議事,楊家園郵政家屬院后院大變樣,31間擋光占道且有安全隱患的小煤倉僅用10天就全部拆除,還地于民提供活動用地225平方米,還收到居民自發(fā)捐贈鮮花89盆,小煤倉一改臟亂差的舊模樣,變成了街巷一景的小花園。

          記者了解到,今年以來根據(jù)“一網(wǎng)兩訪三為”經(jīng)驗的推行,酒泉路街道再次優(yōu)化網(wǎng)格設置,設置“紅黃綠”網(wǎng)格54個,由社區(qū)書記和“兩委”成員分別擔任紅黃網(wǎng)格長。建立“1+3+X”網(wǎng)格力量體系,每個網(wǎng)格由1名專職網(wǎng)格員+3名兼職網(wǎng)格員(社區(qū)專干、社區(qū)民輔警、物業(yè)管理員)+X名輔助網(wǎng)格員(黨員代表、居民骨干、志愿者、快遞外賣小哥等新就業(yè)群體)組成,通過不間斷走訪并公布聯(lián)系方式,讓群眾遇事第一時間找得到組織、看得見黨員。

          據(jù)悉,城關區(qū)今年在推行“一網(wǎng)兩訪三為”基層治理模式過程中,通過優(yōu)化網(wǎng)格管理、建強網(wǎng)格隊伍、完善運行機制、實行網(wǎng)格紅黃綠分級管理模式等方式,實實在在做到一網(wǎng)攬民情,實現(xiàn)群眾辦事從有呼必應到一呼百應再到未呼先應的轉變。

          “兩訪”聯(lián)民心用情搭建干群溝通橋梁

          用腳步丈量網(wǎng)格,以服務凝聚民心。酒泉路街道張家園社區(qū)民主西路426—432號小區(qū)的天然氣問題在走訪中得到了解決。

          該小區(qū)屬于典型的老舊樓院,共有4個單元,60戶居民,因所屬單位已破產(chǎn)無法提供建筑藍圖,因此燃氣公司無法審批安裝,給居民生活造成極大的不便。通過走訪了解到情況后,張家園社區(qū)黨委帶領網(wǎng)格員牽頭協(xié)調,逐一走訪了60戶居民及10余家商鋪反復征求意見建議,靠著磨破嘴、跑斷腿的意志,先后召開居民議事會4次,最終全體居民及商戶協(xié)商一致,同意安裝,順利解決小區(qū)60戶居民10余年無氣可用的問題。

          在城關區(qū)東崗西路一只船社區(qū),社區(qū)副主任張娟和網(wǎng)格員正在走訪轄區(qū)的門店和企業(yè)。“多走到大家身邊,才能知道最真實的想法、最迫切的需要!睆埦暾f。

          據(jù)了解,近段時間以來,城關區(qū)在全區(qū)深入開展大走訪活動。緊盯推進項目雙進和優(yōu)化營商環(huán)境等重點任務,落實落細六必訪制度,完善常態(tài)化聯(lián)系機制,及時精準紓難解困。同時深入開展大家訪活動,依托網(wǎng)格化管理模式,由社區(qū)書記和兩委班子帶隊,每季度帶領網(wǎng)格員對網(wǎng)格內(nèi)居民群眾逐門逐戶進行一次上門家訪,準確了解居民群眾思想動態(tài)和家庭情況,廣泛收集訴求意見,妥善解決群眾急難愁盼。

          “通過走訪,不但能持續(xù)充實大黨建的力量,也為全民構建大治理的格局打下了堅實的基礎,也讓基層治理由政府辦變成了大家辦!背顷P區(qū)相關負責人說。

          “三為”解民憂,以人為本紓解民生難題

          豐富載體用心為、聚焦民生用情為、共治共享用力為,是城關區(qū)推行的“一網(wǎng)兩訪三為”中“三為”的主要內(nèi)容,這樣的例子每天都在發(fā)生。

          “真是多虧了咱們街道,幫我們調解解決問題!痹趶堃绰方值擂k事處,轄區(qū)的幾位居民特意來致謝。這正是街道依托網(wǎng)格化管理、精細化服務,將矛盾糾紛排查化解與網(wǎng)格化工作相融合,通過“1+3+N”工作法,開展矛盾糾紛調解會為群眾解決問題的成果。讓矛盾糾紛擺出來,大家評、大家議,擺事實、講道理、排怨氣,張掖路街道推行矛盾糾紛化解一人一策、一事一法,多方合力、多元化解,將矛盾控制在網(wǎng)格內(nèi),化解在第一線,守護社區(qū)和諧穩(wěn)定。

          東崗西路街道梳理走訪掌握的情況,聯(lián)動街道其他業(yè)務部門資源,整合了一份惠企服務清單,涵蓋助企政策宣講、融資服務、招聘服務、法律心理咨詢服務、消防安全服務及黨建服務六大板塊。企業(yè)可對照清單,結合自身需求“點菜下單”,街道將按照單子內(nèi)容送“菜”上門,有效破解企業(yè)有問題不知找誰、去哪里找、怎么找的困境。平?jīng)龃髲B負責人陳女士拿到這份惠企服務清單后表示:“清單涉及的內(nèi)容很廣泛,很詳細,服務項目劃分特別清晰,通過街道就能解決我們?nèi)粘=?jīng)營中的政策、招聘、融資等業(yè)務難題,為我們的經(jīng)營帶來了很大的便利!

          “在全區(qū)推進‘一網(wǎng)兩訪三為’基層治理模式的過程中,將會通過強化相關督導考評進一步推動各項任務落地落實,統(tǒng)籌轄區(qū)各類資源要素,引導社會多元力量參與,推動小網(wǎng)格發(fā)揮大能量,也切實把全區(qū)的各項民生實事從規(guī)劃圖變成施工圖,再變成實景圖,以更加細致周到的惠民服務,繪就更加幸福溫暖的民生畫卷!背顷P區(qū)相關負責人如是說。

          蘭州日報社全媒體記者 顏 娜 見習記者 溫紀超 實習生 劉紅娟

        稿源:城關發(fā)布   編輯:張安化